- Compaginar las nuevas tecnologías y el Derecho, mediante la resolución de retos prácticos en cuestiones de automatización de contratos, manejo de datos, etc, y basándose en las nuevas metodologías de trabajo como el Design Thinking
- Acercar a los alumnos a la realidad de las operaciones legales en el sector jurídico, y hacerlo de la mano de un grupo multinacional de prestigio como es Telefónica
- Fomentar que los alumnos aporten iniciativas novedosas a través de la investigación y la resolución de retos con la ayuda de los mentores de Telefónica
- Ofrecer la oportunidad de que presenten a Telefónica iniciativas que puedan convertirse en soluciones de negocio o ser implementadas, mejoradas o desarrolladas por parte de la empresa, tanto con una finalidad interna como externa
- Facilitar a los alumnos la inserción en el mercado de trabajo, mejorando su nivel de empleabilidad futura e incluso proponiendo que sus iniciativas culminen con el lanzamiento de una startup junto con Telefónica o con terceros
- Favorecer e impulsar los valores de la innovación, la creatividad y el emprendimiento
en colaboración con Telefónica
Un Programa creado pensando en que el futuro de la abogacía es hoy.
Si hay un sector de actividad donde la tecnología tiene un gran papel que jugar es el Derecho. Y si hay una entidad consciente de esa circunstancia es el IEB. De ahí la idea de crear un programa cuyo objetivo es formar abogados hoy asumiendo que el futuro de la abogacía es hoy. Un programa en colaboración con una multinacional como Telefónica. Y un programa apoyado en los que sin duda son los tres pilares que configuran el futuro en cualquier actividad: la innovación, la tecnología y la creatividad.
El programa consta de dos partes. Una para dotar a los participantes de conocimientos sobre Legaltech e innovación. Y otra que les permitirá enfrentarse conjuntamente con Telefónica a un reto de negocio.
Recorrido
El Programa reflejado en un CV
Puesto: Team Leader Proyecto Telefónica/IEB
Fechas: octubre 2023 – marzo 2024
El proyecto: proponer mejoras operativas en el Departamento Legal de Telefónica, empleando la digitalización.
Descripción: se trata de un ejercicio de prácticas desarrollado por el IEB en colaboración con Telefónica.
Funciones: liderar y coordinar un equipo de 7 personas para la realización de las siguientes funciones:
– Profundizar en el conocimiento de la actividad Legaltech y de la innovación aplicable a la misma.
– Realizar técnicas de investigación, llevando a cabo 15 entrevistas a directivos, equipos legales y de compras con el fin de aportar conocimiento y claves sobre los procesos de contratación.
– Desarrollar el proyecto empleando la metodología Design Thinking, con diferentes entregables en cada uno de sus tres pasos: inmersión, ideación e implementación.
Resultado:
– Se han definido claves en la digitalización aplicables a los procesos de contratación en el Departamento Legal de Telefónica.
– Se han analizado diferentes procesos con el objetivo de plantear mejoras a través de flujogramas.
– Se ha presentado una solución (prototipo) para incluir cambios legislativos en el proceso de contratación, y que ha obtenido la nota más alta de los 3 proyectos presentados por todos los equipos participantes.
El Programa
FASE 0: ENTENDIMIENTO
Objetivo
Formar equipos de trabajo, dotar a los alumnos de conocimientos suficientes de Legaltech, creatividad y gestión de equipos, y establecer las reglas de trabajo.
Formar equipos de trabajo, dotar a los alumnos de conocimientos suficientes de Legaltech, creatividad y gestión de equipos, y establecer las reglas de trabajo.
- Introducción
Aspectos más relevantes de Legaltech, Derecho y tecnologías emergentes. - Introducción a las herramientas Design Thinking y Agile
- Dinámica de equipos: Taller outdoor
Usaremos en Test Insight y diferentes dinámicas para confeccionar el programa de forma personalizada
Visita al Valle de Deba y a San Sebastián, para conocer un modelo único de innovación social, sacar conclusiones y realizar un Manifiesto del equipo.
Entregables
Asignación de retos, equipos y roles.
Manifiesto del equipo.
Síntesis de la información aportada.
FASE 1: ENTENDIMIENTO
Objetivo
Entender el reto al que nos enfrentamos. Conocer la situación actual sin dejar nada al azar desde el comienzo.
Entender el reto al que nos enfrentamos. Conocer la situación actual sin dejar nada al azar desde el comienzo.
- Entrevistas a expertos y posibles clientes internos. Entrevistaremos a diferentes personas de Telefónica, así como Emprendedores, CEOs, CIOs, Abogados sobresalientes, Presidentes, Consejeros de grandes empresas.
- Dimensionamiento del reto al que nos enfrentamos.
- Objetivos estratégicos y tácticos. Mapa de retos.
- Comprensión de la situación actual. Misión, visión y valores así como la propuesta de valor
- Definir perfiles de los usuarios actuales
- Identificación de información clave
- Creencias e hipótesis iniciales de la problemática actual
Entregables
Definición del reto y diagnóstico.
Síntesis de la información aportada.
FASE 2: INMERSIÓN
Objetivo
Crear la primera prueba de concepto.
Definición de los flujos más relevantes:
Crear la primera prueba de concepto.
Definición de los flujos más relevantes:
- Detalle de cada uno de los factores que puedan afectar al proyecto
- Resultados prueba de conceptos con colectivos específicos
- Proceso de sistematización y optimización
Entregables
Diagrama de los flujos más importantes.
Selección de procesos a sistematizar.
Alcance y planificación tentativa.
FASE 3: CO-CREACIÓN
Objetivo
Mostrar en un documento visual tanto el modelo de negocio, como la hoja de ruta de los ideas e iniciativas a llevar a cabo para su implementación.
La sesión contará con talleres de “Story Telling” para así comunicar el prototipo.
Entregables
Plan con una propuesta de trabajo de quién hace qué y cómo. Blue Print. Prototipo, flujo de navegación y procesos creativos.
Mostrar en un documento visual tanto el modelo de negocio, como la hoja de ruta de los ideas e iniciativas a llevar a cabo para su implementación.
La sesión contará con talleres de “Story Telling” para así comunicar el prototipo.
Entregables
Plan con una propuesta de trabajo de quién hace qué y cómo. Blue Print. Prototipo, flujo de navegación y procesos creativos.
Duración y calendario del programa
Medios e Instalaciones
Aulas de informática
IEB pone a disposición de sus alumnos una sala de informática con 48 puestos para uso individual cuando se precise, dentro o fuera del horario de clase, con acceso gratuito e ilimitado a Internet. Si un alumno necesita mejorar sus habilidades informáticas, puede recibir la formación complementaria precisa.
Biblioteca/Acceso a Base de datos
El fondo bibliográfico de IEB está considerado como uno de los más completos de España en las áreas de productos derivados, análisis técnico y cuantitativo, gestión de carteras, control de riesgos, mercados de renta variable y fija, Corporate Finance, mercados emergentes e internet. Los alumnos de IEB cuentan además con acceso a una Base de Datos informatizada con toda la legislación y jurisprudencia actualizada.
Campus Virtual
El Campus Virtual de IEB es una plataforma online que informa, complementa y facilita las actividades docentes. A través del Campus Virtual el alumno accede a calendarios, documentación, vídeos y sistemas de comunicación (de IEB con sus alumnos, de profesores con alumnos y de alumnos entre sí.) También ofrece la posibilidad de entregar y evaluar exámenes y cualquier caso práctico y de desarrollo que se realicen a lo largo del programa.
Una vez presentados los entregables correspondientes al prototipo del reto, los alumnos que hagan prácticas curriculares podrán optar a obtener una calificación académica de dicha asignatura y si corresponde, el título de Especialista en Tecnología y Derecho, expedido por IEB.
- El importe de la matrícula es de 2.500€.
- Este importe incluye todos los costes académicos, tales como materiales, claustro, sesión outdoor (con desplazamientos, alojamiento y dietas), documentación y acceso a las instalaciones y servicios del IEB.
- 1. Convenios con entidades financieras a fin de ofrecer a sus alumnos financiación en condiciones especiales.
- 2. Un programa de becas y ayudas al estudio.
-
En cuanto a las ayudas, el IEB tiene el compromiso de ofrecer el acceso a las mismas mediante:
Los interesados en cursar el Programa deberán presentar una carta de motivación, un formulario de inscripción, DNI o pasaporte escaneado, superar una entrevista personal y un ejercicio práctico y firmar un acuerdo de confidencialidad con Telefónica.
Las solicitudes deben ser enviadas a [email protected].
Una vez presentados los entregables correspondientes al prototipo del reto, los alumnos que hagan prácticas curriculares podrán optar a obtener una calificación académica de dicha asignatura y si corresponde, el título de especialista expedido por IEB.
El Claustro
Idoia Maguregui Villalain
Consejera, Banco Inversis
Juan Manuel de Lara Alonso
Co founder, StarPay